江西省鷹潭市月湖區交通街道百佳城社區財富廣場小區于2010年建成交付，為開放式公寓型建筑，共有353套公寓，實際常住戶216戶380余人，為有效破解小區出租戶多難以管理的問題，近年來，百佳城社區以打造“紅色物業”為抓手，以黨建引領、黨員先鋒、聯建共建搭起社區、物業、居民之間的橋梁，圍繞小區居民急難愁盼的問題，在改善居住環境、小區治理上下功夫，形成治理能力強、業主滿意度高、投訴率低的良好局面，使小區繳費率實現了30％到90％的大幅躍升。
交通街道百佳城社區堅持黨建引領，聚焦黨建聯建紅色物業，將小區業委會納入黨建網格化管理，將“黨建＋業委會＋物業”的紅色力量融入到社區治理當中，構建在社區黨組織領導下的居委會、業委會、居民理事會三方共同參與的黨建聯建共建共治共享基層治理新格局。
建強紅色引擎，實現共融共建。以社區黨群服務中心和網格化服務管理為依托，由社區網格黨支部書記兼任小區黨建指導員，業委會黨支部書記兼任社區黨支部副書記，采取“雙向進入、交叉任職”等模式實現共融共建，促進社區和業委會管理工作深度融合、資源共享，形成組織引導、優勢互補的良好局面。同時，聯合物業成立“紅色”黨員服務隊，黨員服務隊聚焦解決群眾身邊“關鍵小事”，實現常態化收集民情民意，精準化提供物業服務。
搭建議事平臺，打造協商陣地。以“五議工作法”（即居民提議、‘兩委’審議、民主商議、協同決議、大眾評議”）為舉措，凝聚社區黨委、業委會黨支部、黨員代表、群眾代表等多方力量，建立了社區黨委、業委會、物業、居民代表和黨員中心戶“五位一體”的議事協商機制，在環境衛生整治、矛盾糾紛調解、路面、路燈、停車位等硬件設施和群眾訴求方面加大了問題解決力度。比如：我城社區通過“小圓桌”議事工作機制協商協調各種民生訴求50余件，有效提升了小區居民們的幸福度。
拓寬服務載體，提高民生福祉。一是通過“一秒鐘微信服務”積極搭建“支部微信群“網格業主群、”通過線上視頻交流，讓小區居民暢快表達和評論，以文字、語言、圖片和視頻進行全方位溝通，把“微服務”融入到小區每個家庭中，形成“困有所幫，殘有所助，孤有所撫，老有所依”的良好社會風尚，使社區居民真切地感受到“家”的溫暖；二是結合網格化管理聯合業委會、物業及商圈共同開展“服務面對面，你有困難我來幫”的活動，推動公共服務等優化提升；同時充分發揮黨員志愿者、片警、城管等“一網四員”作用共同開展政策宣傳、走訪慰問、志愿服務等，讓為民服務更便捷更優質。（王志聰，祝連寶）
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